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  2015年3月8日下午，綠嶺公司領導和全體員工共聚綠嶺會堂，隆重舉行2014年年終總結會暨2015年工作安排會議。

  會前，各部門的員工通過唱歌、朗誦、三句半等形式展示了綠嶺人的風采，充分體現(xiàn)出綠嶺人的全方面發(fā)展。

  伴隨著士氣高昂的士氣展示，綠嶺公司2014年工作總結暨2015年工作安排會正式開始。綠嶺公司董事長高勝福做了2014年工作報告。在報告中，首先對2014年的工作進行了整體總結，2014年取得的十大成績，并指出了存在的八大問題，積累了六大經(jīng)驗。其次，對2015年的工作進行了安排部署。2015年我們必須進一步明確產(chǎn)品體系和定位，建立綠嶺特色的商業(yè)模式，堅定的走“核桃樹形象，飲品要銷量，盈利放在延伸銷售上”的發(fā)展道路。繼續(xù)落實三駕馬車闖市場的布局，按照統(tǒng)一定位和要求，對不同的渠道采取不同的策略，相互影響、相互借力，建成具有綠嶺特色的生態(tài)鏈商業(yè)模式。

  果業(yè)公司和莊園公司的常務副總分別作了2015年工作安排的報告。

  人事副總將公司的組織架構調整情況、各副總職責分工進行了詳細的宣讀，并宣布了2014年度“崗位標兵”“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理者”的表彰決定，并舉行了隆重的頒獎儀式。

  崗位標兵、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者代表講話，與大家分享在綠嶺成長的心路歷程，并表達了對綠嶺深深地感謝。